Kad proračun ne prati stvarnost
Rashodi rastu, prihodi kasne, a plan koji ste sastavili u siječnju više ne odgovara onome što se događa u listopadu.
Ovaj program bavi se konkretnim alatima za prioritizaciju proračuna — od matrica odlučivanja do metoda nultog baziranja — i pokazuje kako ih primijeniti bez tjednog gubljenja u tablicama.
Saznajte višeŠto program obuhvaća
Četiri sesije, svaka s jasnim ishodom i primjenom idući dan
Matrica prioriteta troškova
Naučite razlikovati nužne od odgodivih rashoda koristeći 2×2 matricu s konkretnim primjerima iz javnog i privatnog sektora. Svaka stavka proračuna dobiva jasnu kategoriju.
Metoda nultog baziranja u praksi
Zero-based budgeting nije samo teorija — na sesiji prolazimo kroz predložak koji polaznici odmah prilagođavaju svojoj organizaciji. Rezultat je radni dokument, ne prezentacija.
Praćenje odstupanja i korekcija
Proračun bez sustava praćenja gubi smisao već u drugom kvartalu. Sesija pokriva jednostavne dashboard predloške u Excelu i Sheets-u koji signaliziraju odstupanja bez ručnog pretraživanja.
Komunikacija proračunskih odluka
Obrazložiti rezove timu ili upravi teže je od samog rezanja. Posljednja sesija daje strukturu za interno izvještavanje — što reći, što izostaviti i kako prikazati kompromise bez gubitka povjerenja.
Tko dolazi na ovaj program?
Financijski analitičari, voditelji projekata i rukovoditelji koji sami rade s proračunima — bez velikih timova iza sebe. Polaznici dolaze iz cijele Hrvatske, od Osijeka do Splita, što znači da online format nije kompromis nego prednost.
Predznanje: osnovno razumijevanje poslovnih financija. Nije potrebno prethodno iskustvo s metodama budžetiranja.